随着国家宏观调控的日益加紧,北京、上海、深圳等一线大城市,对土地的限制越来越紧,土地资源稀缺,拿地成本加大。房地地产开发商由于利润空间的缩小,不得已把目光投向了经济比较落后的三线城市。
三线城市与一线城市相比,其城市基数较低,消费水平较低,存在着巨大的市场潜力和获利空间。特别是一些省会城市,随着城市实力的增长,周边县市人口的涌入以及城市化进程而产生的自住需求相对增多,外地商人投资性购房需求不断增加,等等这些都成为了三线城市房产市场不断扩大的动力。
就三线城市的房地产发展现状来看,其房地产市场还处于自发无序的发展状态,住宅造型设计还未摆脱传统“火柴盒”式的单调形式,建筑产品风格单一,项目规模过小,相关配套不健全,住宅户型单一等等,随着人们收入的增加,对居住提出了新的更高的要求,同时也为三线城市房地产的开发提供了广阔的空间。
目前,许多知名的房地产开发商都已经纷纷转战二、三线城市,诸如保利集团、万科集团、金地集团、复地集团、天源地等等在三线城市都已经开发完成了许多大型的房产项目。万科集团2006年在长沙、宁波、沈阳等几个三线城市共开发了6个大型的房地产项目,占地多达948411平方米;金地集团于2004年-2005年先后在武汉、西安、东莞等三线城市的房地产开发项目上投资了54.81亿;复地集团也于2006年在海口、无锡、武汉等地共投资开发房地产404302平方米。
图:2005年1季度-2007年2季度各区域累计房地产开发投资额及其增长率比较
房地产开发商虽然在三线城市拥有较多的机遇,但风险往往也是并存的,三线城市地产项目开发存在的风险有以下几个方面:
1、市场容量小,如果项目过大,则很容易造成船大调头难的局面;
2、消费能力低,如果选择一个没有重要产业支持的城市就更要小心谨慎;
3、价格瓶颈死,如果突破历史和平均消费水准,消费形势将变得微妙而险峻;
4、风俗习惯强,消费者往往不是诱导型消费,而是抵抗型消费;
5、住房紧迫性,消费者对期房持观望态度,相信眼见为实;
6、政策变化大,城市领导的换届往往会带来一些政策的改变。
这就要求开发商进驻三线城市,不可以简简单单复制一线城市的运作模式,而是要找到新的立足点和增长点,做足充分准备,面对新形势,在细分市场中找到自己的定位,形成自己的品牌,获得在三线城市时代的发展。
政府则要在政策上加强引导和规范,针对三线城市房地产市场存在的新情况提出新的战略。房地产具有不动产的地域特征,受项目开发的周期性及宏观政策、城市发展阶段的周期性等影响很大,要通过整体发展战略来降低可能存在的风险,抵御区域发展的周期性振荡。政府要作出整体上的发展规划,并处理好政府与市场之间的关系,为三线城市时代的到来打下良好的基础。
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