中联重科并购奇瑞重工整合进军农机市场

来源：进出口服务网 | 时间：2014/8/21 15:45:36 | 阅读次数：

发布单位：中华人民共和国商务部

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小杨

“农业产业是一个充满希望的朝阳行业，而农机行业的中高端市场，几乎被国外的品牌垄断，这与20年前的中国工程机械行业有着极其相似之处，破解这一现状，是中联重科、弘毅投资、奇瑞重工共同的使命与责任。”20日，中联重科董事长詹纯新在北京表示，中联重科以20.88亿元收购奇瑞重工占总股本60%的18亿股股份，弘毅投资以6.96亿元取得奇瑞重工6亿股股份，占总股本的20%。

　　詹纯新在此次媒体见面会上表示，并购将成为中联重科进入农业机械的又一里程碑事件，将助推公司迅速成为国内领先农业机械企业，实现结构转型和产业升级，使农业机械成为继工程机械、环境产业之后公司的又一利润增长劲旅和业务亮点。

　　为何要并购奇瑞重工

　　2013年，是中国工程机械行业遇到挑战最大、困难最多的一年。受困于产能过剩、下游基建刺激减少、市场工程机械保有量过高等因素，中国大多工程机械企业徘徊于市场寒冬。以工程机械作为主打产业的中联重科也不例外。

　　在詹纯新看来，行业收缩期其实是企业自我整理的关键期，尤其对于之前发展较快的大企业来说，正好借此机会思考一下未来的发展方向，研究市场需求，寻找转型方向，积极向相关产业拓展，开辟新的市场空间。

　　在去年的年度股东大会上，詹纯新曾提出，未来中联重科在做好工程机械龙头产品的同时，要对重型卡车和农业机械等板块进行战略布局，形成工程机械、环境产业、农业机械、重型卡车、金融服务5大板块齐头并进的格局，提高抗击行业周期风险能力。

　　而此次布局农机领域，被外界解读为是中联重科战略转型的一大方向。

　　詹纯新并不否认这点。他说，从农机产业的发展前景看，中国是一个农业大国，中国的现代化离不开农业的现代化，农业现代化离不开农业机械的现代化，这种国情从根本上就决定了农业机械巨大的潜在需求。

　　根据国家《农机工业发展规划》，到2015年，中国农机工业总产值将达到4000亿元以上，预计2018年将突破5000亿元。

　　詹纯新信心满满地期望此次并购奇瑞重工，能成功复制中联重科前20年发展的成功模式。詹纯新说，工程机械走过了从低端到高端，从进口到出口，甚至销售至发达国家，由全球排不上位到如今工程机械领域前10强，工程机械的崛起壮大，詹纯新总结认为，一方面源于技术创新，另一方面得益于企业“走出去”。

　　从2001年开始，中联重科相继并购英国保路捷公司、浦沅集团、陕西新黄工、意大利CIFA、德国M-TEC、荷兰RAXTAR等企业，极大地丰富了中联重科的产品结构，使中联重科完成了从中国领先到国际领先的跨越。

　　按照詹纯新的设想和规划，中联重科未来一方面通过技术创新，不断升级产品，占领中国农业机械的中高端市场；另一方面，则寻找合适的时机和伙伴，走出去进行海外并购，整合海外技术资源和市场资源。

　　奇瑞重工是中国农机领域的佼佼者。奇瑞重工总经理王金富介绍，目前该公司农业装备整体实力已进入行业前列；小麦收获机械、水稻收获机械、玉米收获机械、烘干机国内市场占有率快速跃升；拖拉机进入行业主流品牌，公司工程机械业务已实现成功突破。特别是2014年1月以来，在中国农机与工程机械市场总体低迷的形势下，公司各项业务保持健康持续增长。

　　在农业装备产业领域，奇瑞重工创造性实现了耕、种、管、收、烘干等全程农业机械制造全系列产品研发，已成为国内跨度最大、产品品种齐全的农业装备企业。数据显示，目前，奇瑞重工拥有已授权专利434项，其中发明专利23项，多款产品通过了E-MARK，CE,GOST等全球认证。

　　“此次称得上是强强联合，标志着中联重科在农业机械板块的发展战略实现落地，战略设计正逐步变为现实。”詹纯新表示。

　　并购整合后如何发展

　　“本次公司股权转让，对奇瑞重工未来的发展将是一次重大战略机遇，是使奇瑞重工进一步做强做大，为实现创立之初提出的把公司打造成为世界级装备制造企业迈出的重要一步。”奇瑞重工总经理王金富表示，并购完成之后，奇瑞重工将融入中联重科这个新的战略平台，并因此在全球范围内将拥有更广泛和完善的客户资源和销售网络，更强大的研发技术支持和更高效的运营能力，奇瑞重工必将会迎来新的发展篇章。

　　记者注意到，去年12月28日，中联重科与重庆璧山县签订建设项目协议，公司农机产业园将落户璧山工业园区，中联重科农业机械板块由此迈出第一步。

　　詹纯新曾表示，“璧山工业园是中联重科的第一个农业机械工业园区，将为公司的全球化布局和提质转型提供重要保障。”

　　中联重科农机事业部负责人李江涛表示，该公司进入农机板块有三大有利条件：一是中联重科在装备制造业有20余年的历史，在研发、制造方面积累了丰富的经验，为快速切入农机产业奠定了雄厚的基础；二是中联重科具有很强的资金实力和并购整合经验。三是中联重科目前拥有覆盖全球的营销和售后网络，可以为农机产业的营销和售后服务提供有效保障。

　　在此次媒体见面会上，詹纯新表示，包括重庆璧山的农机工业园区及奇瑞重工，都会纳入到农机的大网络中去，按照统一的网络运行，这是资源的整合问题。

　　谈到收购奇瑞重工后的发展，詹纯新告诉中新网记者，奇瑞重工在短短的3年时间里，能发展到今天的良好局面，得益于一个优秀的团队。并购奇瑞重工后，将充分依赖并信任这个团队，放手让他们按照企业的思路去发展。另一方面，目前奇瑞重工也有挖掘机、叉车产品，这部分资源，将按程序整合到中联重科的业务中去，“让奇瑞重工集中精力、人力、财力来发展农业机械，全心全意做好这一板块。”

　　王金富说，目前奇瑞重工初步设想了四年海外市场规划，而中联重科在全球的网络、人才，可以为奇瑞重工提供巨大的支持。

　　本次并购案的另一主角，弘毅投资则是顶尖的PE，在资本运作、价值发现、公司治理、国际化战略有着丰富的经验和资源。

　　弘毅投资负责人表示，“在交易推进的过程中，弘毅投资已经和各方达成共识，将发挥我们作为战略性财务投资者的专长，借助我们在制定战略、并购整合、资本运作、优化管理等方面的经验，为公司不断提供增值服务，为企业发展持续保驾护航，出谋划策，整合资源。”

　　詹纯新说，通过此次并购重组，可以把中联重科在工程机械积累起来的优势注入到农业机械，把资本运作的优势注入到农业机械，必将放大奇瑞重工的原有优势，助推中国农业机械行业持续健康发展，加速农业现代化进程，促进中国农业机械迅速登上全球价值链的高端，擎起我国农机行业民族品牌旗帜。

　　对于记者问及的中联重科并购奇瑞重工后是否会更名的问题，詹纯新给予了肯定的答复，不过他表示，新名称仍在思考中。

　　（信息来源：中国新闻网）