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氮肥企业转型势在必行 提升抗风险能力
来源:进出口服务网 | 时间:2014/8/6 13:59:13 | 阅读次数:
根据氮肥协会统计,1~5月,我国尿素平均出厂价1568元/吨,同比下降24%;氮肥行业主营业务收入1066.9亿元,同比下降5.1%;亏损企业100多家,亏损额达50多亿元……一系列数据显示,氮肥企业即将由成熟阶段转入衰退阶段,当前企业面临产能严重过剩、生产成本居高难下、价格效益持续低迷等严重局面。面对如此困境,氮肥企业要顺应市场,奋起转型升级,才能在残酷的竞争中赢得生存先机。
产品转型,延伸产业链条。面对当今农业生产,氮肥品种必须紧跟农业的需求进行调整;氮肥企业要积极参与缓控释肥、水溶性肥料、各类专用肥等新型肥料的开发与生产,力求成为高端肥料生产的主力军;解决氮肥产品同质化问题,研发肥料新品种时要开发适应市场需求、肥效好、成本低、利用率高的产品。
管理转型,提高能源利用率。氮肥企业要实现真正的管理转型,应主动向技术创新要效益,向节能降耗要效益,向精细管理要效益,向市场营销要效益。通过创新煤气化、煤基多联产技术,发挥科技创新的推动作用;积极推广节能减排新技术,加强生产现场精细化管理和对标管理,严格能源消耗标准,提高能源利用率。
合作转型。氮肥企业在充分借助行业协会力量的同时,必须要充分协调好企业间的竞争合作关系,在企业之间开展技术研发、项目建设、市场销售等方面的合作,建设良性的竞合模式,形成协调合作的优势,使参与各方实现互利共赢,从而提升企业乃至整个行业抗击市场风险的能力。
(来源:慧聪化工网)
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