如何保证回收量以便维持运转,这是正规军面临的最大难题,回收渠道多元化就成了现实可行的方法。
据了解,华新绿源的回收渠道包括香蕉皮网站、国美等固定合作电器零售商、行政事业单位、企业、废旧物资集散地以及协会、NGO组织和高校等多种回收渠道。任露表示,华新绿源的日均拆解量为6000台左右,目前几种渠道的回收量也大概为6000台,回收量基本能满足拆解量。
“现在电子废弃物的回收价格都很高,基本把基金都覆盖了,我们的利润被回收商压缩得特别低,我们也急需政府部门出面解决回收的问题,”任露说,“如何规范个人回收,这是现在我们面临的很大问题。”
“被纳入基金补贴的企业之间也会有竞争,”任露说,电子电器的保有量有一个过程,不会每年的淘汰量都那么多,会有周期性,在淘汰量是一个定值的情况下,回收企业变多了,回收的价格就有可能变成打价格战。
此外,随着电器电子产品的更新换代,在产品功能更加多元化的同时,产品本身材料的价值却在降低;另一方面由于产品设计制作过程还未充分考虑到拆解处理的便利性,也给下游的回收处理企业带来很大挑战。
对此,任露认为,回收企业一定要先看到社会效益,再去关注经济效益。同时他强调,面对产品升级的挑战,回收企业要在拆解方式上有所变化,通过设备、技术去改进工艺,把工艺成本压低,以此创造价值。
来源:中国家电网
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