中橡集团曙光橡胶多管齐下实现节能超产

来源：进出口服务网 | 时间：2012/4/20 13:15:28 | 阅读次数：

发布单位：中华人民共和国商务部

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小杨

随着“大干一百天，实现开门红”营销竞赛活动的首战告捷，近日，中橡集团曙光橡胶工业研究设计院又将工作重点转移到“按期交货”上，积极组积生产，多管齐下，不仅超额完成生产目标，还在节能降耗方面取得了明显成效。
狠抓生产计划完成率。曙光橡胶生产经营办每周统计各分厂每道工序计划完成情况，并在调度会上进行通报，对生产计划未完成的集体和个人进行考核，并分析查找未完成计划的具体原因，采取有针对性的措施加以改进、追踪落实，使3月份生产计划完成率达到108.4%。

监控锅炉运行质量。为提高生产效率，曙光橡胶加大对锅炉的管理力度，新成立了动力车间，逐步完善了锅炉动力班内部管理制度，锅炉运行质量的监控得以加强。3月份以前，气温较低，生产现场保温难度较大，只能运行3号锅炉，耗能较高。随着气温的逐步提升，动力车间及时运行2号锅炉，实时监控、记录气压波动情况，错开压延升温、硫化装锅用汽时间，并根据生产节奏适时进行有计划停炉、调节，充分提高了2号锅炉产汽效能利用率。

合理利用水泵资源。以前生产供水是由24小时开启的大泵辅以游泳池水泵供给，电能消耗较大，在生产需求不足时易浪费能耗。目前，曙光橡胶合理利用资源，在密炼机生产时开启2台小泵、密炼机停产时只开1台，有效减少了水电消耗。