越战越勇国内外家电连锁巨头做圈地运动

来源：http://cccme.mofcom.gov.cn | 时间：2011/2/28 15:22:20 | 阅读次数：

发布单位：中华人民共和国商务部

发布人：
小杨

在百思买关闭在华的全部门店后，同为外资家电连锁的万得城日前则高调宣布在上海开启第二家门店;而本地家电连锁巨头国美、苏宁也不甘人后，纷纷抛出扩张计划……国内家电市场风云变幻，充斥着浓浓火药味。

　　万得城逆市扩张

　　2月23日，百思买正式发布声明，宣布关闭中国大陆地区全部9家门店及位于上海的零售总部。就在百思买黯然退出之际，欧洲最大电子产品零售商万得城在2月26日高调宣布在上海开启的第二家门店。根据规划，至2012年，万得城在上海的门店数量将突破10家，之后开始向全国拓展。

　　百思买的“失利”，业界诟病最多的便是其在中国市场上采取的运营模式。据了解，自2006年百思买通过收购江苏五星电器正式进军中国家电零售业，其在中国市场就采取百思买与五星电器双品牌运行的模式，百思买仍然采取自行买断商品运行的国外模式，五星电器则依照向供应商提供租赁场地进行运营的内资家电零售商模式。

　　针对百思买退出一事，其亚太区总裁唐思杰日前首度回应称，“关闭所有自有品牌门店，是因为百思买的运营模式确实不适合中国市场。”对此，中商流通生产力促进中心零售业分析师张捷对《国际金融报》记者表示，在中国内地家电连锁领域，消费者的价格敏感度要明显高于对品牌的忠诚度。

　　百思买的“败走”，人们不禁为同样是标榜购物体验的万得城捏一把汗。万得城宣称，将坚持“永久性低价策略”。这一低价策略，在业内人士看来，是万得城与百思买理念的最大不同。

　　万得城中国首席执行官汤旺涛对媒体反复强调了万得城施行的“分权模式”，不会重蹈覆辙的信心尽显其中。所谓的“分权模式”，是指权力下放，门店店长拥有自由的采购权和定价权。“这一模式将使门店保持决策灵活，价格最低。”万得城认为。

　　苏美火拼“线上线下”

　　外资家电零售商“败走”中国，国内家电零售商们却越战越勇。在连锁发展，苏宁电器[13.76 0.58%]相关负责人日前表示，2011年苏宁电器新开各类门店将达到370家，年底店面总数实现1700家。而国美集团负责人则表示，三四月将是国美电器[2.57 0.00%]开店的高峰期，这两个月将新增100-150家店，而全年新增店面计划在400家。

　　有分析人士指出，从目前来看，外资电器连锁企业对国内本土连锁企业的威胁虽小，但并不意味像“苏美”那样的家电连锁巨头就能安枕无忧。未来仍将面临愈加成熟的消费者的选择压力，而真正的威胁来自网上零售业的蓬勃发展。正如中投顾问最新发布的《2010-2015年中国家电连锁业投资分析及前景预测报告》显示，互联网浪潮对国美苏宁等传统零售企业带来极大的影响，传统连锁家电企业市场份额也遭到侵蚀。

　　这刺痛着传统零售商的心，“苏美”等传统渠道零售商正在加速线上布局。苏宁电器2月23日发布了以电子商务发展为重点的2011年整体发展规划。据介绍，苏宁电器对苏宁易购实施了大幅度调整，将其设立为由上市公司控股的独立运营体系，以公司化方式运作，打造一个等量齐观的“苏宁”。

　　国美也透露，收购库巴网后，以国美命名的电子商务网站将于3月正式开通销售，未来将抢占国内网购市场规模的15%。而在此前公布的5年规划中，国美电器董事局主席陈晓称到2014年，国美电子商务将实现150亿元的规模，占网购市场规模的15%。