中石油：量化管道风险确保输送安全

来源：http://cccmc.mofcom.gov.cn | 时间：2010/11/18 15:59:17 | 阅读次数：

发布单位：中华人民共和国商务部

发布人：
小杨

中国石油天然气股份有限公司管道分公司（下称管道公司）近日在山东德州举办了油气管道完整性管理培训活动，对油气管道管理人员进行了资质认定。今后油气管道管理人员只有在全面掌握了完整性管理的知识和技能，并通过了资质认定后才能持证上岗。这标志着中国石油管理系统全面推广油气管道完整性管理活动正式启动。

据管道公司管道完整性管理中心主任冯庆善介绍，目前，中石油在役管道总里程约6万千米，2010年至2015年计划建设油气管道4.4万千米。管道建设速度之快，使管道安全运营成为重中之重。

管道完整性管理技术在国外已较成熟，其最基本的评价技术方法——肯特评分法是管道线路上比较成熟并广泛应用的一种风险评价方法，在欧美发达国家管道线路上得到成功应用。近20年来，中国管道风险评价技术多停留在研究阶段，发展比较缓慢。近年来，国内管道科研人员开始关注管道风险评价方法和评价标准。

该公司在借鉴肯特评分技术的基础上，自主研发出国内第一款适应中国国情的油气管道风险评价软件——RiskScore系统。并针对管道不同介质、不同年限，在中石油管道管理领域率先推出这一管理方法。在管道风险评价中，他们采用系统评价方法和相关工具软件，找出了管道高风险段和高风险因素，量化了管道风险。实践证明，评价结果符合现场实际情况，建议措施较为合理，具有较强的指导作用，在国内行业中处于领先水平。

2009年，管道公司完成了相关技术研发，今年风险评价识别在中国石油全面铺开。在管道完整性管理中，风险评价是完整性管理的核心。管道公司通过风险评价，对管道线路的各种风险进行排序，为风险控制提供依据，对管道检测、维护维修提供了决策依据。今年以来，管道公司针对不同区域进行了管道高后果区识别，使用RiskScore系统评价了全公司在役管道。评价结果将作为中国石油天然气与管道分公司大修理计划的立项依据。

为了使评价工作更加科学，管道公司职能部门统一了风险评价技术方法，发布了管道风险评价软件RiskScore和作业指南，组织现场评价人员进行管道风险评价技术培训。同时，公司加大与国际先进管道公司的合作，开展了管道风险评价和风险管理的国际交流与合作，并邀请《管道风险管理指南》作者肯特来公司进行管理风险评价和风险管理交流。通过交流与合作，公司的风险识别与风险管理能力有了明显提高。

截至目前，管道公司完成了中国石油所有在役管道的风险评价，并组织专业评价人员和相关专家对涩—宁—兰、兰—郑—长、忠武、中朝、秦皇岛装船管线、任京等重点管道进行评价，组织各分公司完成了所辖管道的风险评价。该公司识别出高风险管段和高风险因素，提出风险因素排序。该公司立项进行风险预控的有208项，根据评价结果确定了风险再评价时间，确保管道安全运行。