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家电企业热议中国家电未来十年“强国路”

来源：http://cccmhpie.mofcom.gov.cn | 时间：2010/8/24 9:01:55 | 阅读次数：

发布单位：中华人民共和国商务部

• 发布人：
• 小杨

中国的家电产业历经三十年风雨，从无到有，由孱弱发展壮大，我们用三十年时间将中国打造成为世界家电大国，从而完成了家电产业发展的第一命题;而从“家电大国”到“家电强国”，从“中国制造”到“中国创造”的这一目标，则是需要我们在未来几十年或更长的时间去实现的第二命题。在中国家用电器协会第五届二次常务理事会上，“中国家电工业‘十二五’发展规划”讨论稿中，确定了将我国由家电大国发展成为家电强国的目标。

　　中国家用电器协会理事长姜风表示：过去30年,我们依靠低端制造、低成本竞争、低价出口的策略迅速成为了世界家电大国，当初引以骄傲的销售模式却成为了当今产业发展的瓶颈。新的十年，中国家电行业只有通过增强自主创新能力，转变发展方式，实现产业结构优化升级，才能在新一轮国际竞争中塑造新优势，抢占先机。

　　实现家电强国是我们的目标，“十二五”是关键时期，“十二五”主要任务是实现产业结构优化升级，推动产业从规模优势、低价格优势向技术优势转变，向全球制造业产业链高端转移，这不但是企业竞争所必需的，也是产业发展新的机遇。

　　全球产业环境不确定性因素增多

　　为何要实现“家电强国”?其意义和重要性不言而喻。环顾当前的国内外产业形势，越来越多的不确定因素导致中国家电产业在迎来机遇的同时，也面临很多挑战。只有当“家电强国”的目标实现后，中国的家电产业才能从容应对诸多的难题。

　　在理事会上，中国轻工业联合会会长步正发清晰的指明当前中国家电业遭遇的全球产业环境。

　　步正发表示，世界经济复苏的过程漫长曲折，全球贸易投资短期内难以恢复。世界经济已经走出了最危险和困难的阶段，在曲折中发展，但是还没有走出经济危机的阴影，经济复苏的基础还非常脆弱。应对金融危机的对策，许多国家尤其是发达国家，采取了紧缩的政策，贸易保护主义抬头，反倾销、贸易纠纷愈演愈烈，给我国家电出口增加了新的困难。新兴的经济体、发展中国家对我们的合作和竞争又有新的特点和不确定的因素。

　　另一方面，全球经济结构、需求结构、产业结构、经济制度酝酿着重大变革，世界科技孕育着新突破，发达国家加快调整经济和产业发展的战略，更重视实体经济，提出再工业化、制造业再造，绿色新政、低碳、新能源作为突破口，抢占科技和产业制高点。这种战略的调整和经济制度的变革，给中国家电产业带来很大压力。

　　“我们原有的优势，即劳动力成本优势逐步减弱，我们的发展越来越受到资源和环境制约。” 步正发表示，我国家电行业长期积累的粗放式发展矛盾进一步显现，自主创新能力不强，投入不足，缺乏有世界影响力的品牌，产品附加值低，产业基本上还处于世界产业链的中低端。

　　“我觉得这些挑战和形势，要进一步研究。今后五年家电要从大国向强国转变，总的来说，机遇大于挑战。因此，行业要有信心，有希望，有能力。”尽管形势严峻，步正发还是给行业打气。

　　让自主品牌成为“家电强国”推手

　　我国已经成为世界公认的家电大国，但还不能称为家电强国，那么，家电强国的标志又是什么，成为常务理事会上讨论的热点。

　　为奠定家电强国的基础，“十二五”时期的主要任务是以技术创新为核心，以品牌建设为突破，以提高管理水平为基础，以节能减排和资源综合利用为主线，通过产品结构、产业结构、市场结构调整，产业合理布局，引导家电行业向内涵型方向发展,实现结构调整、产业转型升级和发展方式转变。

　　围绕这一目标，与会企业代表谈得最多的是自主品牌和企业实力。

　　自主品牌并非拥有一个自己注册的商标就可以，而是需要一个真正具有国际影响力的品牌。海尔集团高级副总裁周云杰表示，由卖材料到卖品牌，由卖产品到卖技术，这需要技术创新，标准创新，管理创新，如果没有这三个创新支持，则很难实现。海信科龙总裁周小天更是一语中的，他指出，是否是家电强国的关键一点，还要有自主品牌，自主品牌将成为判断家电强国非常重要的标志，只有靠积累得来的认可，才有生命力。

　　家电强国同样要求具有自主品牌的企业拥有相当的实力，需要企业具有在战略、技术、组织、管理结构等方面具有综合竞争力、跨国经营能力、先进的企业价值观。美的电器副总裁黄晓明则特别强调了企业软实力的提升。大金空调副总经理金和平表示，家电强国的企业要具有以技术为基础的创新能力，这个能力不仅包括自主知识产板和核心技术的竞争力，还必须有将其推出新市场的不断更新的商业能力，以此能够在世界高端家电产品市场取得一定影响力。

　　另外，可持续发展、国际话语权等标志也都被提及成为家电强国的标志。周云杰介绍，可持续发展首先是低碳，如何在低碳的前提下持续发展，物联网的运用可以解决。小天鹅总裁柴新建还特别指出，衡量家电强国的一个重要标志是国际化，而要实现这一点在很大程度上依靠产品的工业设计，我国企业在这方面做得还有差距。

　　掌握核心技术是战略突破口

　　目前，中国家电行业的生存环境已经发生很大变化，中国人工的低成本优势逐渐减弱，节能环保要求越来越高，海外市场环境越来越复杂，中国家电工业要实现“强国”目标，则必须改变原有的发展模式，不能在低水平上竞争。因此,如果不能尽快在高端产品的关键技术研发方面取得突破,就难以改变在全球家电价值链中的中低端地位,难以实现从家电大国到家电强国的跨越。

　　国家发改委产业发展司副处长李平提出产业链协同作战的发展思路。他表示，制造产业链包括原材料生产、零部件生产、整机生产和服务四个环节，要想成为家电强国，每年环节都要有自己的核心竞争力。“政府、协会、企业应共同努力，解决技术攻关问题，让中国制造变成中国创造。一个产品不能代表中国制造，必须从整个产业链各个环节具有核心竞争力才行。”李平说。

　　与掌握核心关键技术同等重要的是加大自主创新，唯有加快自主创新,才能立于不败之地,企业才能得到更大的发展。海尔电器副总裁周云杰表示，中国要成为家电强国，必须在四个方面进行创新，一是商业模式和赢利模式上的创新，二是产品结构的升级和调整，三是核心技术创新，四是兼顾国内外两个市场。

　　美的集团有限公司董事、副总裁黄晓明提出，企业未来的增长一方面来自外部整体市场规模增长带来的行业机会，另一方面来自世界家电产业转移带来的行业整合机会，此外，还来自于企业内部的改革与创新。

　　博西家用电器(中国)有限公司副总裁兼首席销售官吴建科则建议那些准备走向全球化舞台的中国本土企业应仔细研究国外跨国企业的成功经验，并产生自己的套路。“中国拥有的巨大的极具诱惑力的市场，我们应充分发挥自身的优势，拥有自己独有的产品和技术线路图，获得全世界消费者的认可与接受。”吴建科说。

　　上海日立电器有限公司董事长沈建芳同样表示，家电行业应当借鉴国外先进经验，制定行业技术发展路线图，以引领行业技术发展方向。

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