截至2010年6月30日零时,兖矿集团实现安全生产四周年,安全产煤1.43亿吨,连续5年被评为全国“安康杯”竞赛优胜企业。
兖矿集团把安全工作作为首要工作来抓,提出“安全是领导干部的第一职责、安全是职工最大的福利、安全是企业最大的效益”。为避免”说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的通病,该集团推行“三联一挂”制度,即安全工作好坏与管理人员、安监部门和业务科室联责,与区队、班组和工人工资奖金挂钩。每季度初,该集团都层层签定安全风险责任书,将安全目标分解到各单位。到季度末,根据各自工作质量,该奖则奖,该罚则罚。为增强安全意识,该集团成立了由集团领导挂帅、安监局牵头的专项小组,不定期对二级单位的处室班组进行安全检查,发现问题,及时下发整改意见,限期整改。
兖矿集团始终立足“科技兴安”、“科技强安”,坚持“重装备、高可靠性、自动化、用人少”发展方向,围绕制约安全生产的技术难题,持续加大安全投入,积极开展安全科技攻关,“十五”以来,累计投入生产安全费用27.6亿元,装备投入28.9亿元,科技研发资金24.9亿元,完成安全工程12108项。
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