武钢首批海外自有铁矿石装船将创国内钢企新历史

来源：http://cccme.mofcom.gov.cn | 时间：2010/7/7 11:58:05 | 阅读次数：

发布单位：中华人民共和国商务部

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小杨

对于钢铁企业而言，占到总成本五成以上的铁矿石无疑成为一种资本。掌握得越多越有利于降成本，并成为新的盈利点，拥有后续发展的持久战力。过去，八成矿石靠进口的武钢，饱受到涨价的拖累。

2008年起，武钢直接在海外投资矿山。时逢全球金融危机，武钢以低价拿下澳洲、美洲多处矿山，有些仅以一折价“抄底”成交，资源量共约30亿吨，每年还拥有约2000万吨矿石承销权和1800多万吨优先购买权。以年产3000万吨钢材规模测算，这些资源够武钢使用近70年。

日前，一艘停泊在加拿大七岛港的巨轮，正在装载铁矿石，即将启航驶往武汉。7月5日武钢透露，这船16万余吨的铁矿石，将创造武钢新历史：首次使用海外自有权益矿石。

同样是进口，本质大不相同：过去进口矿石，均采购自国外矿业公司，价格无论涨跌，武钢都需被动接受。此番进口，来自武钢海外直接投资的矿山，定价拥有主动权，供应量可以稳定。

以业绩算，武钢已跻身世界钢铁企业前十行列，可谓“钢铁大鳄”。然而，要成为“强中之强”，光靠规模扩大已不足。掌握上游资源，夺得国际定价权，是新的利润核心，也是经济增长新模式。

这些矿山逐步出矿输送到汉，武钢基本实现铁矿资源自给，受制于国外矿商的局面将画上“句号”。不仅如此，30亿吨的资源量自身享用不完，可以输出到国内同行。

不止于当“洋矿主”，武钢眼下还在海外挖煤矿、建钢厂，以跨国格局，全球合理配置生产要素。

2年之内，武钢以超高效率在全球拿下7处铁矿山及煤矿，并在巴西兴建钢厂。7月5日武钢表示，“走出去”战略，助武钢形成跨国公司的雏形。

2009年初，武钢以现金和技术入股，占有马达加斯加Bek－isopa矿区面积约287平方公里的矿产勘探及开采权60%的股份，铁矿石储量约5.8亿吨。

2009年4月，武钢与加拿大CLM公司签订协议，购买该上市公司股份并获得bloomlake项目的权益。7月20日，武钢斥资2.4亿美元，完成与CLM的股权交割，成为CLM最大股东，合作开发3个矿区，总资源量达到23亿吨，武钢每年可获得400万吨高品位铁精矿。

2009年6月，武钢与澳大利亚矿业公司WPG签署正式合作协议，成为WPG公司第二大股东，拥有一名董事席位，并与其合资开发位于南澳大利亚中部的一处矿产。

2009年7月，武钢与澳大利亚CXM公司在汉签约，涉足南澳5个优质铁矿区的开采。

2009年11月，武钢与委内瑞拉矿业集团成功达成长期采购合同和五方协议。协议是首个明确以“中国价”执行的合同，标志着中国矿石采购价格第一次有了自己声音。

同月，武钢与巴西EBX集团矿山和钢铁项目合作签约。武钢出资认购EBX集团下属MMX公司股份，同时与EBX合资在巴西建设钢铁厂。今年，武钢又拿下利比里亚邦矿，和莫桑比克的赞比西煤矿。

至此，武钢在美洲、非洲、欧洲都有斩获，以合资或控股方式投资矿产并建钢厂，具备跨国企业的雏形。

武钢总经理邓崎琳表示，加快经济转变发展方式，武钢要靠产业结构优化、经济效益提高、资源消耗降低。海外掌控资源，是形成“资本话语权”，成为降低资源消耗的重要指向。（来源：长江日报）