自株冶集团(600961)和*ST中钨(000657)24日双双停牌之后,中国五矿集团公司
按照协议,五矿有色控股以55.95亿元向湖南有色控股增资扩股,获得其49%的股份。28日,湖南省国资委再将其持有的湖南有色控股2%的股份无偿划转至五矿有色控股。重组完成后,中国五矿合并持有湖南有色控股51%的股权,湖南省国资委持有另49%的股权。
在收购湖南有色的签字仪式上,中国五矿总裁周中枢表示,在未来的3~5年内,新的湖南有色金属集团将实行优势资源的保护性开发,对省内钨、锑、锡、稀土和铅锌等优势资源进行有效整合;打造国际领先的硬质合金产业和铅锌产业集群;五矿将对湖南有色适当进行相关多元化,使之成为世界钨锑工业和铅锌工业的领导者、世界最大的中重稀土资源供应商和领先的稀土产品加工商,并在中国铜铝锡工业方面发挥重要影响。
此次操刀重组的五矿有色产品涉及铜、铝、钨、锑、锡、稀土、钽铌等金属。在钨金属业务方面,中国五矿投资江西省钨及钨制品行业,先后控股了修水香炉山钨矿、江钨集团、南昌硬质合金厂,形成了完整的产业链条。如无意外,这部分业务将是五矿与湖南有色对接的最佳切入点。
实际上,收编地方国字号企业已经在有色央企中渐成潮流。先是中铝公司以增资扩股的方式取得云铜集团49%的股权,直接投资金额达到115亿元;后有中冶集团从地方国资委手中无偿获得*ST锌业(000751)控股股东葫芦岛有色集团33%的股权。
“后续这样的收编可能会逐渐产生示范效应。”一位有色业内人士认为,无论是从资金、政府关系等多个方面,央企的优势都要强于地方国企,尤其是在资源为王的有色金属行业,那些缺乏资源优势的地方国企在今后的发展上势必面临瓶颈,而借助央企的力量突破瓶颈则成为很多地方国企的发展思路。
不过,目前为止这种示范效应还并不明显,毕竟无论是云铜还是锌业股份,央企的支持都尚未反映在企业的竞争力上。
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